経営者から管理者まで、各階層に応じた『スタンス（心の姿勢）』『必要な要素』『役割の理解』『現場実践』等を強化するための研修を多数ご用意しています。
下記は代表的テーマであり、その他多数研修プログラムがございます。お気軽にご相談下さいませ。
経営幹部マネジメント研修
企業の『業績』や『維持・存続・発展』の責任者である経営担当者には、様々な能力が求められます。経営的視野、本質把握力、変化への対応力、リーダーシップ、的確な課題の抽出、問題解決力、経営管理能力など・・・経営担当者に必須の能力を個別指導形式で徹底的に強化します。
| 対象者 | 対象人数 |
|---|---|
| 経営幹部など | ８名以下 |
マネジメントベーシック研修
「指示される立場」から「指示する立場」へ、またはフォロワー意識から管理者意識への意識改革を図り、管理者としてのスタンス（心の姿勢）を醸成します。そのうえで管理者として責任を果たすために持つべき判断基準、問題解決力、業務推進力の技術と方法を徹底的に強化します。
| 対象者 | 対象人数 |
|---|---|
| 新任管理者など | 10名以下 |
OJT育成力強化研修
「育成の主体と責任が育成担当者にある」という育成担当者としてのスタンス（心の姿勢）を醸成し、そのうえで年度方針に基づいた育成課題の明確化、育成の決め手、効果測定方法、コーチング方法などを徹底的に強化することで育成の速度と精度を高め、部下の早期戦略化に結びつけます。
| 対象者 | 対象人数 |
|---|---|
| 役職者、育成担当者など | 10名以下 |
