研修サービス（民間企業様）

Ⅰ．役職者層対象　（役員、部長、部門長、課長、主任、リーダーなど対象）研修サービス

  1. 経営代行意識（経営マインド）醸成研修　～役職者とは経営者の分身である～　by P.ドラッカー
  2. 役職者の8つの業績成果責任　・4つの役割　・5つの機能（マネジャーシップ）習得研修
  3. 役職者としての人格　（人間性：①意識習慣・学習習慣・行動習慣・思考習慣　など）点検革新研修
  4. 最先端理論「リーダーシップ＆フォロワーシップ論」（部下からの信頼・尊敬獲得力強化）習得研修
  5. 現在業績直結のためのマネジメント推進力＆マネジメント課題解決力強化研修
  6. 現在業績直結のための組織論習得（5つの組織形成論習得）チームビルディング研修
  7. 現在業績直結のための顧客感動（CD：カスタマーデライト）推進力強化研修
  8. 現在業績直結のための戦力強化（目標設定力＆目標展開力＆目標浸透定着）推進力強化研修
  9. 現在業績直結のための経費削減（コストパフォーマンス）課題解決推進研修
  10. 現在業績直結のための危機管理（リスクマネジメント～事件・犯罪・新聞沙汰～）課題解決推進研修
  11. 現在業績直結のための部下育成能力ステージ①（育成3大意識・育成５S計画・10指導法）強化研修
  12. 現在業績直結のための部下育成能力ステージ②（対話指導力：インテグレーション手法）強化研修
  13. 現在業績直結のための部下育成能力ステージ③（基礎能力を体得させるティーチング能力）強化研修
  14. 現在業績直結のための部下育成能力ステージ④（潜在能力を引き出すコーチング能力）強化研修
  15. 現在業績直結のための社員満足度（働きやすさ）向上（職場内システム改善・働き方改革）研修
  16. 現在業績直結のための組織風土現状課題発見診断を通じたリ・カルチャー推進研修
  17. 問題解決能力ステージ①（実態掌握力・課題設定力・意思決定力）強化研修
  18. 問題解決能力ステージ②（コミュニケーション力・部下動機づけ力・実践化（行動化）力）強化研修
  19. Z世代を部下に持つ中間管理職のコミュニケーション能力強化研修
  20. Z世代を部下に持つ中間管理職の「パワハラ」防止研修～教えると叱るは必要善～
  21. 離職率を下げるための「心理的安全性（自由と規制のけじめをつける関係づくり）」向上研修
  22. 将来業績直結のための経営戦略立案能力（イノベーター育成・未来経営創造力）開発研修
  23. 新任役職者のための経営参画意識醸成・経営基礎論習得・具体的経営参画行動立案推進研修
  24. 「会議（ファシリテーション）力」強化研修
  25. 管理職に「これだけは！」な（１）社会保険制度（健康・労働・年金・介護）と（２）会計と税制
  26. 最終着地「経営推進力（8つの業績成果流出力）」強化研修
  27. その他　※各社様の課題に応じてオーダーメイド作成研修をご提供しております。

Ⅱ．入社2年目以上～役職者未満対象　研修サービス

  1. 中堅職員のための存在価値向上（周囲からの期待行動増進）研修
  2. 中堅職員のためのフォロワーシップ開発（上司補佐力・上司からの継承＆承継力強化）研修
  3. 中堅職員のための後輩からの信頼獲得力（後輩への良い影響力）研修
  4. 中堅職員のためのブラザー・シスター推進力（後輩育成・リコグニション・離職防止力）強化研修
  5. 中堅職員のための職場課題発見力・建設的改善提案力強化研修
  6. 成果直結のためのプレゼンテーション力①（「接遇・話し方・立ち振る舞い」力）強化研修
  7. 成果直結のためのプレゼンテーション力②（「聴き手の共感と行動を促す内容構築」力）強化研修
  8. その他　※各社様の課題に応じてオーダーメイド作成研修をご提供しております。

Ⅲ．内定者・新入社員対象　研修サービス

  1. 組織人（会社員）5つのスタンス（意識）と行動（組織の5つの定義に基づいた行動）定着研修
  2. 社会人としての人格（人間性：①意識習慣・学習習慣・行動習慣・思考習慣　など）点検革新研修
  3. 上司・先輩・同僚・他部署への積極的貢献行動醸成（新人存在価値向上）研修
  4. ビジネスコミュニケーション①（好感獲得のための接遇力強化：３V理論体得）研修
  5. ビジネスコミュニケーション②（組織人基礎：名刺交換、電話応対、受付応対、入室退出等）研修
  6. ビジネスコミュニケーション③（組織人応用：日常会話、雑談、論理的説明、クレーム対応等）研修
  7. 充実した人生を送るための「ワークライフバランス」デザイン研修
  8. 仕事の段取り力（タイムマネジメント能力）強化研修
  9. その他　※各社様の課題に応じてオーダーメイド作成研修をご提供しております。

Ⅳ．全階層共通　テーマ別　研修サービス

  1. 財務諸表3表（貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書）活用研修
  2. その業界の裁判事例を活用した「法務実務」習得研修～知らないでは裁判所～
  3. カスタマー・ハラスメント研修（１）わが社は、カスハラを受けない編
  4. カスタマー・ハラスメント研修（２）わが社は、カスハラをしない編
  5. ハラスメントを「うっかり」しないための研修～ビジネスシーンで「あるある」でも加害者～
  6. メンタルヘルス研修
  7. 感情コントロール（アンコンシャス・バイアス、アンガーマネジメント、アサーション訓練）研修
  8. ヒューマン・エラー防止研修
  9. 論理思考（「論理的」ではありません）とクリティカルシンキング強化研修
  10. その他　※各社様の課題に応じてオーダーメイド作成研修をご提供しております。

Ⅴ．職種別・専門職型　研修サービス

  1. 営業担当者①（好感獲得のための接遇力強化：３V理論習得体得訓練）研修
  2. 営業担当者②（組織人基礎：名刺交換、電話応対、受付応対、入室退出等訓練）研修
  3. 営業担当者③（組織人応用：日常会話、雑談、論理的説明、クレーム対応等訓練）研修
  4. 営業担当者④（新規開拓テレアポ取得力強化訓練、新規開拓先選定力強化等）研修
  5. 営業担当者⑤（企画書作成力、プレゼン資料作成力、YouTube等配信企画立案力強化訓練）研修
  6. 営業担当者⑥（商談力：ジャブ提案、ヒアリング、共感、交渉、訪問繋ぎ、クロージング訓練）研修
  7. 営業担当者⑦（商談プレゼン力：買い手を動かすプレゼン理論（APP理論）の習得）研修
  8. 営業担当者⑧（商談プレゼン力：プレゼン理論（APP理論）に基づいた資料作成、運営訓練）研修
  9. 営業担当者⑨テレアポ力強化研修
  10. プレイングマネジャーのための営業力強化研修
  11. プレイングマネジャーのためのマネジメント能力強化研修
  12. 営業支社長・支店長　業績成果抽出マネジメント課題解決推進研修
  13. 営業社長・支店長　エリアマーケティングによる「顧客攻略」推進研修
  14. 営業社長・支店長　地域密着販売代理店のルート「顧客防衛力」推進研修
  15. その他　※各社様の課題に応じてオーダーメイド作成研修をご提供しております。

  1. SE①（好感獲得のための接遇力強化：３V理論習得体得訓練）研修

  2. SE②（組織人基礎：名刺交換、電話応対、受付応対、入室退出等訓練）研修
  3. SE③（組織人応用：日常会話、雑談、論理的説明、クレーム対応等訓練）研修
  4. SE④（新規開拓テレアポ取得力強化訓練、新規開拓先選定力強化等）研修
  5. SE⑤（企画書作成力、プレゼン資料作成力、YouTube等配信企画立案力強化訓練）研修
  6. SE⑥（商談力：ジャブ提案、ヒアリング、共感、交渉、訪問繋ぎ、クロージング訓練）研修
  7. SE⑦（商談プレゼン力：買い手を動かすプレゼン理論（APP理論）の習得）研修
  8. SE⑧（商談プレゼン力：プレゼン理論（APP理論）に基づいた資料作成、運営訓練）研修
  9. プロジェクトマネジャー・リーダー　業績成果抽出マネジメント課題解決推進研修
  10. その他　※IT業界各社様の課題に応じてオーダーメイド作成研修をご提供しております。
  1. MR①（好感獲得のための接遇力強化：３V理論習得体得訓練）研修
  2. MR②（組織人基礎：名刺交換、電話応対、受付応対、入室退出等訓練）研修
  3. MR③（組織人応用：日常会話、雑談、論理的説明、クレーム対応等訓練）研修
  4. MR④（新規開拓テレアポ取得力強化訓練、新規開拓先選定力強化等）研修
  5. MR⑤（企画書作成力、プレゼン資料作成力、製剤YouTube等配信企画立案力強化訓練）研修
  6. MR⑥（商談力：ジャブ提案、ヒアリング、共感、交渉、訪問繋ぎ、クロージング訓練）研修
  7. MR⑦（医局プレゼン力：ドクターやコメディカルを動かすプレゼン理論（APP理論）の習得）研修
  8. MR⑧（医局プレゼン力：プレゼン理論（APP理論）に基づいた資料作成、運営訓練）研修
  9. 営業支社長・支店長　業績成果抽出マネジメント課題解決推進研修
  10. その他　※製薬業界各社様の課題に応じてオーダーメイド作成研修をご提供しております。
  1. CRA①（好感獲得のための接遇力強化：３V理論習得体得訓練）研修
  2. CRA②（組織人基礎：名刺交換、電話応対、受付応対、入室退出等訓練）研修
  3. CRA③　モニタリング/対人折衝力強化（マネジリアル・インテグレーション理論習得）強化研修
  4. CRA④（ドクター＆CRC関係構築力強化訓練、関係工事苦情の自己・体制課題解決推進等）研修
  5. CRA⑤（治験実施計画書作成力、プレゼン資料作成力、YouTube等配信企画立案力強化訓練）研修
  6. CRA⑥（治験推進力：提案説明、ヒアリング、共感、交渉、訪問繋ぎ、治験促進行動依頼訓練）研修
  7. CRA⑦（治験プレゼン力：スタートアップミーティング：プレゼン理論（APP理論）の習得）研修
  8. CRA⑧（商談プレゼン力：プレゼン理論（APP理論）に基づいた資料作成、運営訓練）研修
  9. プロジェクトマネジャー・リーダー　治験マネジメント課題解決推進研修
  10. その他　※製薬業界各社様の課題に応じてオーダーメイド作成研修をご提供しております。
  1. 店舗店長①（好感獲得のための接遇力強化：３V理論習得体得訓練）研修
  2. 店舗店長②（組織人基礎：名刺交換、電話応対、受付応対、入室退出等訓練）研修
  3. 店舗店長③（組織人応用：日常会話、雑談、論理的説明、クレーム対応等訓練）研修
  4. 店舗店長④　顧客感動CD（品質・育成・サービス・企画・空間・ツール・HP等）推進力強化研修
  5. 店舗店長⑤　8つの業績成果向上（店舗業績向上のための戦略立案力の強化と課題解決推進）研修
  6. SV・エリアマネジャー　8つの店舗業績合計成果理論（経営に欠かせない業績成果理論）習得研修
  7. SV・エリアマネジャー　店舗業績向上のための戦略立案力（店長支援力）強化研修
  8. その他　※店舗展開される企業様の課題に応じてオーダーメイド作成研修をご提供しております。
  1. 受付・事務職員①（好感獲得のための接遇力強化：３V理論習得体得訓練）研修
  2. 受付・事務職員②（組織人基礎：名刺交換、電話応対、受付応対、入室退出等訓練）研修
  3. 受付・事務職員③（組織人応用：日常会話、雑談、論理的説明、クレーム対応等訓練）研修
  4. 受付・事務職員④　顧客感動CD（私たちができる最大の「おもてなし」戦略）推進力強化研修
  5. その他　※店舗展開される企業様の課題に応じてオーダーメイド作成研修をご提供しております。

 

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