Ⅰ．〈職種別・専門職別〉研修サービス（福祉・医療業界様へご提供済みの研修プログラムです）
１．福祉・医療全部署全職員①：組織人スタンス＆行動（5つの組織論に基づいた社会人行動）強化研修
※「全国老人福祉施設協議会様」「各都道府県社協様」におきましても、ご採用いただきました。
２．福祉・医療全部署全職員②：人格（社会人・福祉医療人としての人間性・習慣）点検革新研修
３．福祉・医療全部署全職員③：対人コミュニケーション力（社会人マナー）強化研修
４．施設長園長①：施設マネジメント（仕掛け・仕組み・システム作り）力強化研修
５．施設長園長②：「リーダーシップ＆フォロワーシップ論」（部下からの信頼・尊敬獲得力強化）習得研修
６．施設長園長③：組織論習得（5つの組織形成論習得）チームビルディング研修
７．施設長園長④：最上級経営理論習得/施設業績成果（合計成果 by P.ドラッカー）抽出力強化研修
８．施設長園長⑤：事業計画（目標設定力＆方針展開力＆方針浸透定着力）推進力強化研修
９．施設長園長⑥：ご家族・ご利用者感動度（CD：Customer Delight）向上戦略立案研修
10．施設長園長⑦：施設内経費削減（コストパフォーマンス）課題解決推進研修
11．施設長園長⑧：職員離職防止風土改革（施設の組織風土現状診断を通じた課題解決）研修
※「全国老人福祉施設協議会様」「各都道府県社協様」におきましても、ご採用いただきました。
12．施設長園長⑨：職員満足度（働きやすさ）＆新人定着率向上（施設内働き方改善・受入れ改革）研修
13．施設長園長⑩：法人存続発展を促す施設経営戦略立案能力（未来経営創造力）開発研修
14．施設長園長⑪：人を惹きつけるプレゼンテーション（会議運営・朝礼・勉強会・理事会等）力強化研修
15．施設長園長⑫：施設経営課題解決力（実態掌握力・課題設定力・意思決定力）強化研修
16．施設長園長⑬：施設経営課題解決力（コミュニケーション力・部下動機づけ力・行動促進力）強化研修
17．介護/支援/保育主任・FL・UL①：チーム内/ご家族・ご利用者ファンづくり推進力強化研修
18．介護/支援/保育主任・FL・UL②：チーム内/規則規律違反行動への対策立案＆対策推進力強化研修
19．介護/支援/保育主任・FL・UL③：チーム内/人間関係不和による離職防止対策構築＆推進研修
20．介護/支援/保育主任・FL・UL④：チーム内/成長問題・成長課題発見＆解決計画立案＆解決推進研修
21．介護/支援/保育主任・FL・UL⑤：他部署・他フロア・他ユニットとの連携力強化推進研修
22．介護/支援/保育主任・FL・UL⑥：新任役職者チームマネジメント＆リーダーシップ基礎習得研修
23．介護/支援/保育主任・FL・UL⑦：新人・中途採用職員の早期育成戦略立案＆推進研修
24．介護/支援/保育主任・FL・UL⑧：部下育成力（育成計画力・注意指摘力・指導手法活用力）強化研修
25．介護/支援/保育主任・FL・UL⑨：組織論習得（5つの組織形成論習得）チームビルディング研修
※「全国老人福祉施設協議会様」「各都道府県社協様」におきましても、ご採用いただきました。
26．介護/支援/保育主任・FL・UL⑩：BC（組織人基礎：名刺交換、電話応対、入室退出等）研修
27．介護/支援/保育主任・FL・UL⑪：BC（組織人応用：日常会話雑談、論理的説明、苦情対応等）研修
※BC…ビジネスコミュニケーションの意
※看護課、栄養課、リハビリ課などからも多数ご参加いただいております。
28．施設事務職員①：（施設入館者への好感獲得ファンづくり接遇力強化：３V理論習得体得訓練）研修
29．施設事務職員②：（組織人基礎：名刺交換、電話応対、入室退出等）研修
30．施設事務職員③：（組織人応用：日常会話、雑談、論理的説明、クレーム対応等）研修
31．施設事務職員④：ご家族への感動CD（私たちができる最大の「おもてなし」戦略）推進力強化研修
32．施設事務職員⑤：法人財務・法務基礎＆応用（実際のP/L、B/S、訴訟事例活用）研修
33．生活相談員①：施設業績向上意識（稼働率向上意識・施設代表者意識）醸成研修
34．生活相談員②：BC（組織人基礎：名刺交換、電話応対、入室退出等）研修
35．生活相談員③：BC（組織人応用：ご家族との日常会話、雑談、論理的説明、ヒアリング傾聴等）研修
36．生活相談員④：稼働率向上のための営業推進力強化研修
37．生活相談員⑤：施設紹介力（プレゼンテーション力、提案商談力）強化研修
38．生活相談員⑥：ファンに引き戻すためのクレーム対応力強化（CCC理論習得）研修
※「東京都相談員会様」各ブロック会にてご採用いただきました。
39．生活相談員⑦：現場職員との信頼関係構築力強化研修
※BC…ビジネスコミュニケーションの意
40．介護支援専門員①：飛び込み営業力強化研修
41．介護支援専門員②：BC（組織人基礎：名刺交換、電話応対、入室退出等）研修
42．介護支援専門員③：BC（組織人応用：ご家族との日常会話、雑談、論理的説明、傾聴等）研修
43．介護支援専門員④：稼働率向上のための営業推進力強化研修
44．介護支援専門員⑤：施設紹介力（プレゼンテーション力、提案商談力）強化研修
※BC…ビジネスコミュニケーションの意
45．採用担当者①：BC（組織人基礎：名刺交換、電話応対、入室退出等）研修
46．採用担当者②：BC（組織人応用：日常会話、雑談、論理的説明、傾聴等）研修
47．採用担当者③：施設紹介力（プレゼンテーション力、提案商談力）強化研修
※BC…ビジネスコミュニケーションの意
48．特定技能外国人職員対象①：日本組織理解＆日本組織期待行動醸成研修
49．特定技能外国人職員対象②：次期外国籍リーダー養成研修
50．特定技能外国人職員対象③：リーダーシップ開発＆外国籍部下職員育成指導力強化研修
51．特定技能外国人職員対象④：介護福祉士試験対策支援
52．その他 ※各法人様の課題に応じてオーダーメイド作成研修をご提供しております。
Ⅱ．〈全職種・全階層共通 テーマ別〉 研修サービス
１．税理士による財務諸表３表（貸借対照表・損益清算書・キャッシュフロー計算書）活用研修
２．業界の裁判事例を活用した「法務実務」習得研修～知らないでは裁判所～
３．カスタマー・ハラスメント研修（１）我が法人は、カスハラを受けない編
４．カスタマー・ハラスメント研修（２）我が法人は、カスハラをしない編
５．介護事業所におけるカスタマーハラスメント研修（セミナー）
６．ハラスメントを「うっかり」しないための研修～ビジネスシーンで「あるある」でも加害者～
７．ハラスメント研修（セミナー）
８．メンタルヘルス研修（セミナー）
９．感情コントロール（アンコンシャス・バイアス、アンガーマネジメント、アサーション訓練）研修
10．ヒューマンエラー防止研修
11．論理思考（「論理的」ではありません）とクリティカルシンキング強化研修
12．コンプライアンス研修（セミナー）
13．処遇改善加算研修（セミナー）
14．記録の書き方研修（セミナー）
15．認知症ケア研修（セミナー）
16．看取り介護・ターミナルケア研修（セミナー）
17．身体拘束防止研修（セミナー）
18．虐待防止研修（セミナー）
19．事故防止・リスクマネジメント研修（セミナー）
20．その他
Ⅲ．〈階層別：役職者層対象〉 研修サービス
１．経営代行意識（経営マインド）醸成研修 ～役職者とは経営者の分身である～ by P.ドラッカー
２．役職者の8つの業績成果責任 ・4つの役割 ・5つの機能（マネジャーシップ）習得研修
３．役職者としての人格 （人間性：①意識習慣・学習習慣・行動習慣・思考習慣 など）点検革新研修
４．最先端理論「リーダーシップ＆フォロワーシップ論」（部下からの信頼・尊敬獲得力強化）習得研修
５．施設業績直結のための/施設マネジメント推進力＆マネジメント課題解決力強化研修
６．施設業績直結のための/組織論習得（5つの組織形成論習得）チームビルディング研修
７．施設業績直結のための/ご家族・ご利用者への感動（CD：カスタマーデライト）推進力強化研修
８．施設業績直結のための/自課戦力強化（目標設定力＆目標展開力＆目標浸透定着）推進力強化研修
９．施設業績直結のための/施設内・自部署・自課の経費削減（コストパフォーマンス）課題解決推進研修
10．施設業績直結のための/危機管理（リスクマネジメント～事件・犯罪・新聞沙汰～）課題解決推進研修
11．施設業績直結のための/部下育成能力ステージ①（育成3大意識・育成５S計画・10指導法）強化研修
12．施設業績直結のための/部下育成能力ステージ②（対話指導力：インテグレーション手法）強化研修
13．施設業績直結のための/部下育成能力ステージ③（基礎能力を体得させるティーチング能力）強化研修
14．施設業績直結のための/部下育成能力ステージ④（潜在能力を引き出すコーチング能力）強化研修
15．施設業績直結のための/職員満足度（働きやすさ）向上（施設内システム改善・働き方改革）研修
16．施設業績直結のための/施設内組織風土現状課題発見診断を通じたリ・カルチャー推進研修
17．問題解決能力ステージ①（実態掌握力・課題設定力・意思決定力）強化研修
18．問題解決能力ステージ②（コミュニケーション力・部下動機づけ力・実践化（行動化）力）強化研修
19．Z世代を部下に持つ中間管理職のコミュニケーション能力強化研修
20．Z世代を部下に持つ中間管理職の「パワハラ」防止研修～教えると叱るは必要善～
21．離職率を下げるための「心理的安全性（自由と規制のケジメをつける関係づくり）」向上研修
22．施設将来業績直結のための/施設経営戦略立案能力（イノベーター育成・未来経営創造力）開発研修
23．新任役職者のための/経営参画意識醸成・経営基礎論習得・具体的経営参画行動立案推進研修
24．「会議（ファシリテーション）力」強化研修
25．管理職に「これだけは！」な（１）社会保険制度（健康・労働・年金・介護）と（２）会計と税制
26．最終着地・最上級レベル/「施設経営推進力（8つの業績成果流出力）」強化研修
27．その他 ※各法人様の課題に応じてオーダーメイド作成研修をご提供しております。
Ⅳ．〈階層別：入社2年目以上～役職者未満対象〉 研修サービス
１．中堅職員のための/存在価値向上（周囲からの期待行動増進）研修
２．中堅職員のための/フォロワーシップ開発（上司補佐力・上司からの継承＆承継力強化）研修
３．中堅職員のための/後輩からの信頼獲得力（後輩への良い影響力）強化研修
４．中堅職員のための/ブラザー・シスター推進力（後輩育成・リコグニション・離職防止力）強化研修
５．中堅職員のための/施設内課題発見力・建設的改善提案力強化研修
６．成果直結のための/プレゼンテーション力①（「接遇・話し方・立ち振る舞い」力）強化研修
７．成果直結のための/プレゼンテーション力②（「聴き手の共感と行動を促す内容構築」力）強化研修
８．次期リーダー候補者対象/ネクストリーダー（リーダーになるための現在の現場行動点検革新）研修
９．その他 ※各法人様の課題に応じてオーダーメイド作成研修をご提供しております。
Ⅴ．〈階層別：内定者・新入職員対象〉 研修サービス
１．組織人5つのスタンス（意識）と行動（組織の5つの定義に基づいた行動）構築研修
２．社会人としての人格（人間性：①意識習慣・学習習慣・行動習慣・思考習慣 など）点検革新研修
３．上司・先輩・同僚・他部署への積極的貢献行動醸成（新人存在価値向上）研修
４．ビジネスコミュニケーション①（業績理論習得：好感獲得のための接遇力強化：３V理論体得）研修
５．ビジネスコミュニケーション②（組織人基礎：名刺交換、電話応対、受付応対、入室退出等）研修
６．ビジネスコミュニケーション③（組織人応用：日常会話、雑談、論理的説明、クレーム対応等）研修
７．充実した人生を送るための「ワークライフバラ成す」デザイン研修
８．仕事の段取り力（タイムマネジメント能力）強化研修
９．その他 ※各法人様の課題に応じてオーダーメイド作成研修をご提供しております。
